Wie ist das eigentlich so, wenn man als Scrum Master in ein neues Umfeld kommt? Sei es ein neues Team, vielleicht ein neues Projekt oder gar ein neues Unternehmen? Was, wenn die noch nie mit Scrum zu tun hatten?
Folge 124: Als Scrum Master im neuen Umfeld weiterlesenSchlagwort: scrum master
Folge 120: Positivität (mit Armin Schubert)
Positivität? Das ist doch dieses esoterische Gedöns. Nicht umsonst wird schließlich auch von toxischer Positivität gesprochen. Oder? Warum hat dann dieser Agile Coach ein Buch darüber geschrieben?
Folge 120: Positivität (mit Armin Schubert) weiterlesenFolge 118: Coaching (mit Dr. Miriam Sasse)
Der Begriff Coaching fällt immer wieder in Zusammenhang mit Scrum und anderen agilen Praktiken. Wir wollen uns dieses Thema daher mal genauer anzuschauen. Was ist das eigentlich? Wobei hilft uns das? Und kann jeder einfach so loslegen mit dem Coachen oder welche Basis braucht es dafür?
Folge 118: Coaching (mit Dr. Miriam Sasse) weiterlesenFolge 116: Wenn ein Teammitglied die Teamdynamik stört (mit Vanessa Hänf)
Egal, ob eingespieltes Team oder neues Team, egal, ob agil-erprobt oder -unerfahren: Ein einzelnes Teammitglied kann einen großen positiven, wie negativen Einfluss auf die gesamte Teamdynamik haben.
Folge 116: Wenn ein Teammitglied die Teamdynamik stört (mit Vanessa Hänf) weiterlesenFolge 105: Psychologen als Scrum Master
Welcher Background für Scrum Master „der Richtige“ ist, wird immer wieder diskutiert. Konstantin Diener von cosee hat sich vor Jahren entschieden nur noch Psychologen als Scrum Master einzustellen und hat damit gute Erfahrung gemacht.
Folge 105: Psychologen als Scrum Master weiterlesenFolge 63: Wieviel ist ein Scrum Master wert? (mit vier Gästen)
Schon etwas länger haben wir auf unserem Themenbacklog das Hörerthema „Wie kann man den Return on Invest eines Scrum Masters berechnen?“ herumgeistern. Dominik hat den Community Day auf den XP Days 2018 genutzt, um mit Dr. Oliver Emmler, Malte Sussdorff, Jan Neudecker und Paul Friedhelm Günther über dieses Thema zu reden. Das Gesspräch dreht sich um die zentrale Frage, wie man den geschaffenen Mehrwert eines Scrum Masters bewerten kann – und inwiefern das überhaupt sinnvoll ist.
Links
- Dr. Oliver Emmler bei Twitter: https://twitter.com/oliveremmler
- Jan Neudecker bei Twitter: https://twitter.com/jndker
- Malte Sussdorff bei Twitter: https://twitter.com/sussdorff
- Paul Friedhelm bei Twitter: https://twitter.com/paulfriedhelm
Folge 56: Darf ein Product Owner technische Entscheidungen beeinflussen?
In unserer Folge zu technischen Schulden haben wir bereits angeschnitten, dass technische Entscheidungen womöglich nicht alleine vom Entwicklungsteam getroffen werden. Da sich unser Hörer Christian ebenfalls eine Vertiefung des Themas gewünscht hat, nehmen wir uns dessen an und überlegen, wer eigentlich die Entscheidungsgewalt über technische Themen hat: Ist es das Entwicklungsteam? Ist es der Product Owner? Sind es womöglich beide Parteien? Und wo verläuft eigentlich die Grenze zwischen rein technischer Entscheidung und geschäftsrelevanter Entscheidung?
Picks
Slides zu unserer JAX Session: „Was macht ein Scrum Master den ganzen Tag?“
Wir haben heute auf der JAX Konferenz im Rahmen des Agile Day eine Session zum Thema „Was macht ein Scrum Master den ganzen Tag?“ gehalten. Wer uns schon länger hört, weiß, dass wir dazu auch schon bereits eine Podcast-Episode aufgenommen haben. Die Essenz daraus haben wir im Vortrag vermittelt und haben uns auch auf die Tweets aus unserer #sm140 Challenge bezogen. 🙂
Wer den Vortrag besucht hat, die Episode aber noch nicht kennt, kann einfach diesem Link folgen.
Die Slides zur Session findet ihr hinter diesem Link und auf Slideshare:
Folge 38: Rollenkonflikte
Der klassischste aller Rollenkonflikte in einem Scrum Team ist, wenn eine Entwicklerin oder ein Entwickler gleichzeitig Scrum Master ist. Doch auch die Kombination aus Scrum Master und Product Owner oder Entwicklerin und Product Owner ist problematisch. Wir werfen einen Blick auf die verschiedenen Konstellationen und deren Probleme und wie man letztendlich damit umgehen kann.
Links
- Einschlafen Podcast – Monologe zum Entspannen: http://einschlafen-podcast.de/
- Selbstorganisation braucht Führung (Boris Gloger, Dieter Rösner): https://amzn.to/2E0Ydoz (Affiliate Link)
- Five Dysfunctions of a Team (Patrick Lencioni): https://amzn.to/2E05Ziq (Affiliate Link)
Picks
Folge 22: Was macht ein Scrum Master den ganzen Tag?
Vielen ist gar nicht klar, was ein Scrum Master den ganzen Tag so tut und was seine Hauptaufgaben sind. Wir versuchen anhand von verschiedenen Modellen eine Erklärung zu liefern und beantworten außerdem die Frage, wie viele Teams, aus unserer Sicht, ein Scrum Master überhaupt sinnvoll betreuen kann.
#sm140 Challenge
Wir versuchen am Anfang des Podcasts die Aufgabe eines Scrum Masters in twitterkompatiblen 140 Zeichen zu beschreiben. Wir sind interessiert daran, wie eure Version davon aussehen würde. Schreibt das einfach auf Twitter mit dem Hashtag #sm140, wir werden die Antworten ca. die nächsten 2 Wochen lang sammeln.
Links
- Die 5 Dysfunktionen eines Teams (Patrick Lencioni): https://www.amazon.de/Die-5-Dysfunktionen-eines-Teams-ebook/dp/B00ONSWB5W (Affiliate Link)
- Scrum Mastery (Geoff Watts): https://www.amazon.de/Scrum-Mastery-Grossartigem-Servant-Leadership/dp/0957587481 (Affiliate Link)
- The Retrospective Prime Directive: http://www.retrospectives.com/pages/retroPrimeDirective.html
- Shades of Scrum: The Scrum Master Role (Stefan Roock): https://stefanroock.wordpress.com/2012/12/08/shades-of-scrum-the-scrum-master-role/
- 42 Tasks for a Scrum Master’s Job (Bernd Schiffer): http://agiletrail.com/2011/11/14/42-tasks-for-a-scrum-masters-job/
- Situational Leadership for Agile Software Development (Mike Cohn): https://agilecoachcamp.org/tiki-download_file.php?fileId=17