Folge : (Bonus) Das LGS Podcast-Duell: Bester Charaktereditor

Erschienen am 05.12.2019



Dominik war beim Podcast Last Game Standing zu Gast und hat dort an einem Podcast-Duell zum Thema “Bester Charaktereditor” den Mii Kanal von der Nintendo Wii vertreten.

Zur Abstimmung im LGS Forum geht es hier lang: https://forum.lastgamestanding.de/t/bester-charakter-editor/832/7

Folge 81: Five Dysfunctions of a Team - Reifegradmodelle, Teil 1

Erschienen am 04.12.2019



Wir sind zurück! Zurück aus unserer etwas verlängerten … ähm … Herbst…Pause?

Wir widmen uns in einer neuen kleinen Serie unterschiedlichen Reifegradmodellen von Teams, auch wenn wir uns gar nicht so sicher sind, ob der Begriff nun unbedingt so perfekt passt. Den Anfang machen die 5 Dysfunctions of a Team, oder auch: die 5 Dyfunktionen eines Teams, basierend auf dem gleichnamigen Buch von Patrick Lencioni.

Wir gehen auf die 5 unterschiedlichen Dysfunktionen ein, beschreiben, wie das Modell zu verstehen ist und diskutieren ein paar Beispiele und Erlebnisse der jeweiligen Dysfunktionen und haben auch den ein oder anderen Tipp parat, wie man sie überwindet.

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Hinweis zur Transparenz: alle Links zu Büchern sind Amazon-Referral-Links.

Folge 80: Scrumian (Live vom Product Owner Camp 2019)

Erschienen am 04.09.2019



Das Product Owner Camp hat uns eingeladen einen Podcast live vor Publikum aufzunehmen – und Dominik ist der Einladung gefolgt (Sebastian war leider verhindert).

Ähnlich wie schon Doomian bei Videospielen versucht sich Dominik nun an Scrumian: Ein Call-In-Format (wobei die Anrufe in dem Fall nur metaphorisch zu sehen sind), in dem Gäste über Scrum-bezogene Themen mit uns reden.

So möchte Daniel wissen, wie er sein Team dazu bringen kann, selbstständig Entscheidungen zu treffen, Sebastian erzählt von einem Product Owner ohne Team und Michaela fachsimpelt über agiles Arbeiten im Scale-up Umfeld

Hinweis: In der Mitte des Podcasts (in Sebastians Block, etwa von Minute 14 bis Minute 17) sind starke Handy-Störgeräusche zu hören. Diese konnten wir in der Nachbearbeitung leider nicht mehr entfernen – wir wollten den Teil aber auch nicht wegschmeißen. Falls euch das zu sehr stört, bitte einfach vorspulen.

Transparenz-Hinweis: Die An- und Rückfahrt wurde uns bezahlt

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Folge 79: Als Introvertierter in der IT (mit Renato Pelizzari da Silva)

Erschienen am 30.08.2019



Renato Pelizzari da Silva ist Game Designer bei King (Candy Crush) und hat auf der Devcom den Vortrag “An open-hearted Talk about being an Introvert at a Game Company” gehalten.

Grund genug für Dominik sich mit Renato über Erfahrungen auszutauschen und Möglichkeiten evaluieren, als Introvertie*r mit Situationen wie Meetings, Großraumbüros oder Offsite-Workshops umzugehen.

Hinweis: Ausnahmsweise ist dieser Podcast auf Englisch!

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Folge 78: Das Four Tendencies Framework (mit Amy Dallas)

Erschienen am 26.08.2019



Das Four Tendencies Framework (dt. Titel: “Die 4 Happiness-Typen”) ist ein Framework, das dabei helfen kann, die Mitglieder im eigenen Team besser zu verstehen. Was das Four Tendencies Framework ist, wie es aussieht und wie man es anwenden kann, das bespricht Dominik live auf der devcom 2019 mit der Chefin und Co-Gründerin von ClutchPlay Games, Amy Dallas.

Hinweis: Ausnahmsweise ist dieser Podcast auf Englisch!

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Folge 77: Zertifizierungs- und Karrierewege

Erschienen am 09.08.2019



Um Scrum Master zu werden, reicht es Certified oder Professional Scrum Master zu werden – oder? Wir werfen einen Blick auf die unterschiedlichen Zertifikate in der agilen Welt an, üben Kritik und reißen an, wie Karrierepfade in einem agilen Umfeld aussehen können.

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Folge 76: Definition of Ready

Erschienen am 09.07.2019



Die Definition of Ready ist kein “offizielles” Scrum-Artefakt und doch wird sie häufig empfohlen und eingesetzt. Aber ist sie auch wirklich gut und sinnvoll oder hat sie nicht auch Fallstricke, die auf den ersten Blick nicht sichtbar sind?

Ausgehend von einer Definition der Definition of Ready tasten wir uns an Vor- und Nachteile heran und versuchen die Frage zu beantworten, warum sie nicht Teil des Scrum Guide ist – und ob sie es sein sollte.

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Folge 75: Wurzeln der Agilität (mit Özgür Ergel)

Erschienen am 02.07.2019



Özgür Ergel hat u.a. auf den Magdeburger Developer Days seinen Vortrag “Wurzeln der Agilität” gehalten, in dem er versucht hat die unterschiedlichen kulturellen, technischen, wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Einflüsse aufzuarbeiten, die die heutige agile Softwareentwicklung geprägt haben.

Eine Reise von asiatischer Kampfkunst über Marx bis hin zum Internet.

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Folge 74: Agilmüdigkeit

Erschienen am 27.05.2019



Im März schreibt Hörer Erik in unserem Slack Kanal, dass er das Gefühl habe “müde” zu werden vom Teamcoaching. Oft fühle er sich wie Don Quichote in seinem Kampf gegen Windmühlen. Ihn frustriert auch, dass er noch nie ein Coaching-Projekt zufrieden verlassen konnte, weil die eigentliche Arbeit einfach nie zu Ende ist. Er möchte gerne wissen, ob jemand ähnliche Erfahrungen gemacht und kann eventuell ihre/seine Meinung teilen könne?

Da wir definitiv ähnliche Erfahrungen gemacht haben und auch einige Gedanken zu dem Themenkomplex haben, dreht sich diese Folge alles um die Frage, wie das denn ist, müde von Agilität zu werden und mit welchen Strategien wir damit umgehen.

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Folge 73: Ludonarrative Dissonanz

Erschienen am 06.05.2019



Im Videospieldiskurs gibt es den Fachbegriff der “Ludonarrativen Dissonanz”. Vereinfacht gesagt bedeutet das: Spielmechanik und Erzählung stehen im Widerspruch zueinander.

Dominiks Theorie lautet nun: Es gibt bei Produktentwicklung eine ähnliche Dissonanz. Im Idealfall entwickeln sich das Produkt und der Prozess in ähnlichem Maße, parallel zueinander, weiter. Ist das nicht der Fall (z.B. weil die Retrospektiven schlecht sind oder ausgesetzt werden), dann entsteht diese Dissonanz und “die Gesamtsituation” gerät irgendwann aus den Fugen.

Wir diskutieren in dieser sehr theoretischen Folge, ob es diese Dissonanz überhaupt gibt, überlegen, wie man sie im Kontext der Team- und Produktentwicklung nennen könnte und wie ihre Ausprägung überhaupt konkret aussieht.

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