Wir sprechen mit Holger Koschek und Markus Trbojevic über nachhaltige Teamentwicklung, einem Thema, zu dem sie in ihrem aktuellen Buch „Jedes Team ist anders“ ein Modell vorstellen, das die beiden entwickelt haben.
Teams sind stärker als Gruppen von Individuen. Um eine solche Gruppe zu einem starken Team zu formen, braucht es eine entsprechende Teamentwicklung. In ihrem Buch „Jedes Team ist anders“ stellen Holger und Markus ein Modell für nachhaltige Teamentwicklung vor, welches verdeutlicht, welche unterschiedlichen Aspekte in die Teamentwicklung hineinspielen. Welchen Einfluss hat psychologische Sicherheit?
Wie entscheidet die Haltung oder gemeinsame Werte über den Erfolg? Über all das sprechen wir mit den beiden in dieser Folge.
Das Titelbild dieser Folge wurde uns übrigens freundlicherweise von Holger und Markus bereitgestellt und stammt aus der Feder ihrer Illustratorin Janina Nguyen.
Links
- Buch: „Jedes Team ist anders“ von Holger Koschek und Markus Trbojevic (Amazon Ref-Link)
- Website „Jedes Team ist anders“
- „Die Wertstoffsammler“ – Podcast von Holger Koschek und Alexander Marquart
Buchtipps
- Holgers Empfehlung: Wolf Haas – Müll (Amazon Ref-Link)
- Markus‘ Empfehlung – Klaus Leopold – Agilität neu denken (Amazon Ref-Link)
Leider geht die Thematik auf die Beeinflussung der Abteilung/Firma auf die Effektivität des Teams ein.
1. Nicht immer ist dem Projekt nicht bekannt, wie groß bzw. klein ein Team ist. Es wird erwartet, dass das Team die Aufgaben/Probleme löst.
2. Das Team ist nicht auf lange Zeit wirklich stabil. Es werden ständig Wissende anderweitig eingesetzt und damit das Team geschwächt. Erwartungsgemäß vom Projekt ist das Restteam nachaussen trotzdem wissend wahrgenommen.
3. Der SCRUM Master ist nicht nur SM sondern auch Entwickler, und kann damit nicht die komplette Aufgabenpalette des SMs abdecken.
Die Argumentation, wenn man SCRUM falsch anwendet, nicht mehr erwarten kann, kann man an dieser Stelle zwar bringen, aber das hilft im Arbeitsalltag den Team bzw. den einzelnen Entwickler im Team annähernd gar nicht.