Folge 127: Resonanz in Teams (mit Barbara Hott)

Mit Barbara Hott sprechen wir über das Thema Resonanz: Auf welchen Ebenen entstehen Schwingungen, was beeinflusst sie und was können wir mit dem Modell der Resonanz von Hartmut Rosa über unsere Teams lernen?

Der Soziologe Hartmut Rosa hat mit seiner Resonanztheorie ein Modell geschaffen, das eine Verknüpfung herstellen soll zwischen dem menschlichen Streben nach resonanten Beziehungen und gesellschaftlichen Phänomenen.

Bei Commha Consulting hat Barbara dieses Thema mit ihren Kolleg*Innen aufgegriffen, um diese Perspektive für Veränderungsprozesse in Organisationen und Teams zu nutzen. Wir sprechen mit ihr darüber, wie sich der Blick auf qualitative und resonante Beziehungen nutzen lässt, um Veränderungsprozesse zu verstehen und zu unterstützen und wie ich das nutzen kann, um mein Team zum schwingen zu bringen.

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Ein Gedanke zu „Folge 127: Resonanz in Teams (mit Barbara Hott)“

  1. Moin aus Hamburg,
    Die Frage ob oder wie die Resonanzachsen sich gegenseitig beeinflussen hat mich inspiriert. Ich komme vorläufig zu der Hypothese, dass möglicherweise die Grundbedingungen für ein eher resonantes Team- und Arbeitserlebnis zuerst mit der horizontalen Achse bedingt werden. Es fiel ja die Idee der „psychologischen“ Sicherheit „. Auf dieser Basis gedeiht dann die diagonale Achse viel wahrscheinlicher. Handelt es sich im Team jetzt um resiliente und sicher gebundene Menschen würde ich auch die vertikale Achse als vorhanden annehmen. In diesem Zusammenspiel sehe ich die Chance auf echte Flowerlebnisse im Doing und konstruktive Change Prozesse. Um hier Impulse zu setzen sind alle Interventionen in Richtung Haltungsentwicklung und systemischer Perspektiverweiterung – z.B. durch Fragetechniken – hilfreich.
    Mehr dazu übrigens auf meiner Webseite;)
    Danke für den Podcast!

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