In dieser Episode tauchen wir tief in die Teamdynamik agiler Teams ein und beleuchten ein faszinierendes Thema: Freundschaften in agilen Teams. Wir alle wissen, wie wichtig Vertrauen und Verantwortung in einem Team sind, aber wie beeinflusst das eigentlich die emotionale Bindung?
Folge 126: Freundschaften in agilen Teams weiterlesenSchlagwort: team
Folge 105: Psychologen als Scrum Master
Welcher Background für Scrum Master „der Richtige“ ist, wird immer wieder diskutiert. Konstantin Diener von cosee hat sich vor Jahren entschieden nur noch Psychologen als Scrum Master einzustellen und hat damit gute Erfahrung gemacht.
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Folge 102: Fehlendes Vertrauen - Wenn das Daily dem Team schadet
Zwei essentielle Elemente in Scrum sind das Daily Scrum und die Sprint Retrospektive. Doch was, wenn diese beiden Events dem Team eher schaden, weil fehlendes Vertrauen zu dysfunktionalem Verhalten führt?
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Folge 73: Ludonarrative Dissonanz
Im Videospieldiskurs gibt es den Fachbegriff der „Ludonarrativen Dissonanz“. Vereinfacht gesagt bedeutet das: Spielmechanik und Erzählung stehen im Widerspruch zueinander.
Dominiks Theorie lautet nun: Es gibt bei Produktentwicklung eine ähnliche Dissonanz. Im Idealfall entwickeln sich das Produkt und der Prozess in ähnlichem Maße, parallel zueinander, weiter. Ist das nicht der Fall (z.B. weil die Retrospektiven schlecht sind oder ausgesetzt werden), dann entsteht diese Dissonanz und „die Gesamtsituation“ gerät irgendwann aus den Fugen.
Wir diskutieren in dieser sehr theoretischen Folge, ob es diese Dissonanz überhaupt gibt, überlegen, wie man sie im Kontext der Team- und Produktentwicklung nennen könnte und wie ihre Ausprägung überhaupt konkret aussieht.
Links
- Ludonarrative Dissonance in Bioshock (Clint Hocking):
https://clicknothing.typepad.com/click_nothing/2007/10/ludonarrative-d.html
Picks
Folge 71: Neuer Scrum Master, altes Team
Dass jemand neu in ein bestehendes Team einsteigt, ist keine Seltenheit. Doch genauso wie es für jede andere Rolle Besonderheiten gibt, so haben wir auch eigene Erfahrungen gemacht, wie wir am besten vorgehen, wenn wir als Scrum Master in ein bestehendes Team einsteigen. Wie können wir Vertrauen aufbauen? Wie können wir unsere Verantwortungen als Scrum Master wahrnehmen, ohne das Team von Tag 1 an vor den Kopf zu stoßen? All das versuchen wir zu klären.
Links
- Lyssa Adkins – Coaching Agile Teams (Affiliate Link)
- Foto-Quelle: https://commons.wikimedia.org/wiki/File:2017-02-04_VfB_Suhl_LOTTO_Th%C3%BCringen_beim_Wechsel_by_Sandro_Halank.jpg
Picks
Folge 18: Konfliktmanagement (feat. Conrad Giller)
Jedes Team gerät mal in einen Streit. Ist das der Fall, dann ist es wichtig, dass man darauf richtig reagiert und den Konflikt vernünftig gestalten kann. Wie sowas aussehen kann, wie man es trainieren kann und was überhaupt ein Konflikt, und was ein Problem ist, klären wir zusammen mit unserem Gast, dem Mediencoach und Kommunikationstrainer, Conrad Giller.
Links
- Conrad Giller: http://www.conradgiller.de/
- Conrad Giller bei Twitter: https://twitter.com/conradgiller
- Tuckman’s stages of group development (Wikipedia): https://en.wikipedia.org/wiki/Tuckman’s_stages_of_group_development
- Friedrich Glasl über Konflike, ihre Entstehung und ihre Bearbeitung: http://www.managerseminare.de/managerSeminare_TV/Friedrich-Glasl-ueber-Konflike-ihre-Entstehung-und-ihre-Bearbeitung,251857
- Konfliktmanagement: Ein Handbuch für Führungskräfte, Beraterinnen und Berater (Friedrich Glasl): https://www.amazon.de/Konfliktmanagement-Handbuch-F%C3%BChrungskr%C3%A4fte-Beraterinnen-Berater/dp/3772528112