Sebastian ist nun seit fast einem Jahr Teil eines Safe-Projektes und berichtet heute über seine Erfahrungen, die er mit Safe gemacht hat. Wo sieht er die Vor- und Nachteile und welche Erfahrungen hat er, besonders mit dem PI Planning, gemacht?
Folge 119: Safe Diaries weiterlesenSchlagwort: SAFe
Folge 84: Rückblick auf das letzte Jahrzehnt
Die 10er Jahre waren für uns ein Jahrzehnt, das wir vollständig mit agiler Softwareentwicklung verbracht haben. Wir wagen einen Rückblick und versuchen herauszufinden, ob und was sich in diesem Zeitraum getan und verändert hat, ob die Dinge wirklich besser geworden sind und versuchen Strohfeuer zu identifizieren, die aufgetaucht (und wieder in der Versenkung verschwunden) sind.
Gewinnspiel
Zusammen mit dem Autor Thoralf Rapsch verlosen wir drei Ausgaben des Buchs „Sei doch mal agil – 9 1/2 Inspirationen für agile Organisationen„. Um an der Verlosen teilzunehmen, folge diesem Link.
Transparenz-Hinweis: Thoralf hat uns eine Kopie des Buchs zur Verfügung gestellt.
Links
- Standish Group 2015 Chaos Report – Q&A with Jennifer Lynch (infoQ): https://www.infoq.com/articles/standish-chaos-2015/
- Project Resolution Benchmark Report (Standish Group): https://www.standishgroup.com/sample_research_files/DemoPRBR.pdf
Picks
Folge 27: Nexus (mit Marion Gakstatter & Fahd Al-Fatish) - Agil skalieren, Teil 3
Im dritten Teil unserer Reihe über agile Skalierung werfen wir zusammen mit Marion Gakstatter sowie Fahd Al-Fatish, beide von der andrena objects ag, einen Blick auf das Framework Nexus. Die beiden erklären uns dabei wie der Nexus Flow mit Planning, Refinement, Review, Retrospektive und Daily aussieht und wie eine teamübergreifende Definition of Done entsteht. Desweiteren zeigen sie mit dem Nexus Integration Team auf, wo sich Nexus von anderen Skalierungs-Frameworks unterscheidet.
Links
- Fahd Al-Fatish bei XING: http://www.xing.com/profile/Fahd_AlFatish
- Marion Gakstatter bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/marion-gakstatter-82947397
- andrena objects ag: https://www.andrena.de/
- Training Scaled Professional Scrum (SPS) mit Fahd Al-Fatish: https://www.andrena.de/event/scaled-professional-scrum-sps
- Entwicklertag 2016: Nexus in der Praxis. Ein Realitätscheck – Hartmut Senska & Marion Gakstatter, https://www.youtube.com/watch?v=j1VAzxfxTMA
- Entwicklertag 2016: Refinements @ Scale – Hartmut Senska & Jan Baumann, https://www.youtube.com/watch?v=ujrKHwHzMrc
- Scaling Scrum with Nexus (Scrum.Org): https://www.scrum.org/resources/scaling-scrum
Folge 25: LeSS (mit Markus Gärtner) - Agil skalieren, Teil 2
Im zweiten Teil unserer Reihe über „Agil skalieren“ geht es um das Large Scaled Scrum Framework – kurz LeSS. Markus Gärtner von it-agile erklärt uns, was die Unterschiede zwischen „Basic LeSS“ und „Huge LeSS“ sind, wie die Struktur von LeSS aussieht, wie Feature Teams und Requirement Areas zusammenhängen und wie die Rolle des Product Owners in LeSS aussieht.
Links
- Markus Gärtner bei Twitter: https://twitter.com/mgaertne
- it-agile: https://www.it-agile.de/
- Shades of Scrum: 3 Product Owners and a Product Owner Shaped Object (Stefan Roock): https://stefanroock.wordpress.com/2012/12/09/shades-of-scrum-3-product-owners-and-a-product-owner-shaped-object/
- Port of Rotterdam HaMIS Development: a LeSS Perspective: http://less.works/case-studies/port-of-rotterdam.html
- Scaling Lean and Agile Development: Thinking and Organizational Tools for Large-Scale Scrum (Craig Larman, Bas Vodde): https://www.amazon.de/Scaling-Lean-Agile-Development-Organizational/dp/0321480961
- Practices for Scaling Lean and Agile Development (Craig Larman, Bas Vodde): https://www.amazon.de/Practices-Scaling-Lean-Agile-Development/dp/0321636406
- Large-Scale Scrum: More with LeSS (Craig Larman, Bas Vodde): https://www.amazon.de/Large-Scale-Scrum-More-Addison-Wesley-Signature-ebook/dp/B01JP91OR4
Folge 23: Scrum Think Big (mit Boris Gloger) - Agil skalieren, Teil 1
Wir starten mit unserer (voraussichtlich) vierteiligen Serie zu agiler Skalierung. In der ersten Folge spricht Dominik mit Boris Gloger über dessen „Scrum Think Big“ Ansatz, wie er diesen Ansatz entwickelt hat und was der wesentliche Unterschied zu Ansätzen wie SAFe, LeSS oder Nexus ist. Boris erklärt außerdem, warum eine entkoppelte Architektur wichtig ist, wie Digitalisierung agile Skalierung vereinfacht und worauf Projektleiter, Manager oder CXO achten müssen, um sicherzustellen, damit ein großes, agiles Projekt funktioniert.
Links
- borisgloger consulting: https://borisgloger.com/
- Boris Gloger bei Twitter: https://twitter.com/borisgloger
- Scrum Think Big (Boris Gloger): https://www.amazon.de/Scrum-Think-big-wirklich-Projekte/dp/3446446346
- American Icon: Alan Mullaly and the Fight to Save Ford Motor Company (Bryce G. Hoffman): https://www.amazon.de/American-Icon-Mulally-Fight-Company/dp/0307886069
- Shenzhen: The Silicon Valley of hardware (Wired): http://www.wired.co.uk/video/shenzhen-full-documentary/