Wir versuchen uns mit unserem Gast Armin Schubert von der Firma Emendare zu definieren, was eigentlich ein Agiler Coach ist. Im Laufe des Gesprächs reden wir darüber, welche Aufgaben ein Agile Coach hat, was ihn vom Scrum Master unterscheidet und wie man überhaupt Agile Coach wird.
Links
- Armin Schubert bei Twitter: https://twitter.com/ArminSchubert
- Emendare: http://www.emendare.de/
- What Really Is An Agile Coach? (Geoff Watts): https://www.scrumalliance.org/community/articles/2015/september/what-really-is-an-agile-coach
- Training from the Back of the Room (Sharon L. Bowman): https://www.amazon.de/Training-Back-Room-Aside-Learn/dp/0787996629
- Agile Coaching (Rachel Davies, Liz Sedley): https://www.amazon.de/Agile-Coaching-Rachel-Davies/dp/1934356433
- Scrum Master Toolbox Podcast (Vasco Duarte): http://scrum-master-toolbox.org/
- Agile for Humans Podcast (Rian Ripley): http://ryanripley.com/agile-for-humans/
- The Agile Pubcast (Geoff Watts, Paul Goddard): https://itunes.apple.com/de/podcast/the-agile-pubcast/id1115782216?mt=2
Hallo,
vielen Dank für euren informativen Podcast.
Es gibt übrigens noch einen deutschsprachigen Podcast zum Thema Scrum. Toby Baier vom Einschlafen Podcast macht diesen: http://www.agilesproduktmanagement.de/
Ah cool, den kannte ich noch gar nicht. Danke für den Link!
Ein Gedanke hat mich verwundert: Ihr sagt, dass der Scrum Master versucht sich wegzurationalisieren. Unter dem Aspekt, dass der Scrum Master dabei hilft Impediments zu beseitigen, würde das ja implizieren, dass man einen Zustand erreichen kann, in dem es keine Impediments mehr gibt. Dann bräuchte man vermutlich auch keine Menschen mehr die Programmieren, weil die Rahmenparameter wohldefiniert wären. Hingegen kann ich mir vorstellen, dass der Agile Coach irgendwann nicht mehr gebraucht wird, weil es ja tatsächlich sein kann, dass das Team die agile Methode vollständig verinnerlicht hat. Oder habe ich da einen Denkfehler?
Der Standpunkt, dass das Ziel eines Scrum Masters ist, sich selber wegzurationalisieren ist ja durchaus umstritten.
Auch ein sehr „erwachsenes“ Team wird noch Impediments haben, bei denen es sinnvoller ist, wenn es jemanden gibt, der es nachverfolgt. „Der Scrum Master macht sich selber obsolet“ ist eher eine Maxime als ein real erreichbares Ziel, ein Mission Statement sozusagen.
Auch von mir vielen Dank für Euren tollen Podcast, den ich sehr gerne höre.
Ich bin auf meiner Suche nach ganz viel agilem und Produktmanagement Input auch noch auf ein paar Podcasts gestoßen:
The Agile Coffee Podcast – http://agilecoffee.com/
This Agile Life- http://www.thisagilelife.com/
The Agile Path – http://agilepath.fm/
Für Produktmanager sind evtl. noch die Folgenden interessant:
Kein Problem, kein Produkt – http://keinproblemkeinprodukt.de/
Abends in der Kreativwirtschaft – http://abendsinderkreativwirtschaft.de/
Productish – https://productish.com/
Deliver It – http://deliveritcast.libsyn.com/podcast
Inside Intercom – https://blog.intercom.com/category/podcast/
This Is Product Management – http://www.thisisproductmanagement.com/
Product People – http://www.productpeople.tv/
Cool danke für die Links! Ich werde im nächsten Podcast auch mal darauf hinweisen