Um Scrum Master zu werden, reicht es Certified oder Professional Scrum Master zu werden – oder? Wir werfen einen Blick auf die unterschiedlichen Zertifikate in der agilen Welt an, üben Kritik und reißen an, wie Karrierepfade in einem agilen Umfeld aussehen können.
Folge 76: Definition of Ready
Die Definition of Ready ist kein „offizielles“ Scrum-Artefakt und doch wird sie häufig empfohlen und eingesetzt. Aber ist sie auch wirklich gut und sinnvoll oder hat sie nicht auch Fallstricke, die auf den ersten Blick nicht sichtbar sind?
Ausgehend von einer Definition der Definition of Ready tasten wir uns an Vor- und Nachteile heran und versuchen die Frage zu beantworten, warum sie nicht Teil des Scrum Guide ist – und ob sie es sein sollte.
Links
- Was ist die „Definition of Ready“ (DoR)? (ScrumEvents): https://www.scrum-events.de/was-ist-die-definition-of-ready-dor.html
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Foto von https://www.maxpixel.net/Checklist-Man-People-Box-Hand-Goals-Pen-Notebook-2589418
Folge 75: Wurzeln der Agilität (mit Özgür Ergel)
Özgür Ergel hat u.a. auf den Magdeburger Developer Days seinen Vortrag „Wurzeln der Agilität“ gehalten, in dem er versucht hat die unterschiedlichen kulturellen, technischen, wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Einflüsse aufzuarbeiten, die die heutige agile Softwareentwicklung geprägt haben.
Eine Reise von asiatischer Kampfkunst über Marx bis hin zum Internet.
Links
- Özgür Ergel bei Twitter: https://twitter.com/OezguerErgel
- Agile Notizen (Özgür Ergels Blog): https://agilenotizen.wordpress.com/
- Zeitstrahl der besprochenen Themen: https://drive.google.com/file/d/1moz0LPq2XIbYINLbr4Mc9T45wAzDvvBd/view
- Folien des Vortrags „Wurzeln der Agilität“: https://drive.google.com/file/d/1wq8Bu4uXdlPf0Fv6zwW4_eRgqqwOIOLP/view
Folge 74: Agilmüdigkeit
Im März schreibt Hörer Erik in unserem Slack Kanal, dass er das Gefühl habe “müde” zu werden vom Teamcoaching. Oft fühle er sich wie Don Quichote in seinem Kampf gegen Windmühlen. Ihn frustriert auch, dass er noch nie ein Coaching-Projekt zufrieden verlassen konnte, weil die eigentliche Arbeit einfach nie zu Ende ist. Er möchte gerne wissen, ob jemand ähnliche Erfahrungen gemacht und kann eventuell ihre/seine Meinung teilen könne?
Da wir definitiv ähnliche Erfahrungen gemacht haben und auch einige Gedanken zu dem Themenkomplex haben, dreht sich diese Folge alles um die Frage, wie das denn ist, müde von Agilität zu werden und mit welchen Strategien wir damit umgehen.
Links
- Ursprünglicher Post im Slack: https://scrumkaputt.slack.com/archives/CBU9ZR04Q/p1551967320007300
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Folge 73: Ludonarrative Dissonanz
Im Videospieldiskurs gibt es den Fachbegriff der „Ludonarrativen Dissonanz“. Vereinfacht gesagt bedeutet das: Spielmechanik und Erzählung stehen im Widerspruch zueinander.
Dominiks Theorie lautet nun: Es gibt bei Produktentwicklung eine ähnliche Dissonanz. Im Idealfall entwickeln sich das Produkt und der Prozess in ähnlichem Maße, parallel zueinander, weiter. Ist das nicht der Fall (z.B. weil die Retrospektiven schlecht sind oder ausgesetzt werden), dann entsteht diese Dissonanz und „die Gesamtsituation“ gerät irgendwann aus den Fugen.
Wir diskutieren in dieser sehr theoretischen Folge, ob es diese Dissonanz überhaupt gibt, überlegen, wie man sie im Kontext der Team- und Produktentwicklung nennen könnte und wie ihre Ausprägung überhaupt konkret aussieht.
Links
- Ludonarrative Dissonance in Bioshock (Clint Hocking):
https://clicknothing.typepad.com/click_nothing/2007/10/ludonarrative-d.html
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Folge 72: Lass uns das in der Retrospektive besprechen
Die Retrospektive ist ein Ort, um Probleme anzusprechen – was aber, wenn nur sie dafür genutzt wird und alle Problemlösungen dadurch auf später verschoben werden? Und kann man dieses Verhalten als Scrum Master (unwissentlich) fördern?
Picks
Folge 71: Neuer Scrum Master, altes Team
Dass jemand neu in ein bestehendes Team einsteigt, ist keine Seltenheit. Doch genauso wie es für jede andere Rolle Besonderheiten gibt, so haben wir auch eigene Erfahrungen gemacht, wie wir am besten vorgehen, wenn wir als Scrum Master in ein bestehendes Team einsteigen. Wie können wir Vertrauen aufbauen? Wie können wir unsere Verantwortungen als Scrum Master wahrnehmen, ohne das Team von Tag 1 an vor den Kopf zu stoßen? All das versuchen wir zu klären.
Links
- Lyssa Adkins – Coaching Agile Teams (Affiliate Link)
- Foto-Quelle: https://commons.wikimedia.org/wiki/File:2017-02-04_VfB_Suhl_LOTTO_Th%C3%BCringen_beim_Wechsel_by_Sandro_Halank.jpg
Picks
Folge 70: Retrospektiven-Anekdoten
Zum heutigen World Retrospective Day packen wir Anekdoten aus unseren Retrospektiven-Erfahrungen aus: Was war die katastrophalste Retrospektive? Was war unsere beste Retrospektive? Was würden wir gerne mal ausprobieren?
Im Podcast erwähnte Aktivitäten
- Hero’s Journey
- Die Retrospektive einfach mal absagen
- 40 Ideas to spice up your Retrospectives (das Meiste kennt man, ein paar Ideen sind aber doch dabei)
Picks
Picks (Buchzusätze)
- Dan Ariely: Denken hilft zwar, nützt aber nichts: Warum wir immer wieder unvernünftige Entscheidungen treffen (Affiliate Link)
- David Macraney: You Are Not So Smart (Affiliate Link)
- Christopher Chabris, Daniel Simons: Der unsichtbare Gorilla – Wie unser Gehirn sich täuschen lässt (Affiliate Link)
Bildquelle: https://www.flickr.com/photos/acarlos1000/6860096164
Folge 69: 100 Leute haben wir gefragt... - Agilien-Duell Nachbesprechung (Teil 2)
Wir besprechen die restlichen Fragen unserer Umfrage für das Agilien-Duell, die wir in Folge 65 nicht mehr untergebracht haben. Und wir klären endlich, warum denn da Scrum rumliegt!
Links
- Agilien-Duell Antworten:
https://docs.google.com/spreadsheets/d/1O4GEQMcfmFB-jDjpTSWHnVZ_JsH29VtNLm3FJQEB4mM/edit?usp=sharing - Agilien-Duell Github Repo:
https://github.com/djungowski/Agilienduell
Folge 68: Der gro... äh, kleine Jahreswechsel-Cast
Jahreswechsel! Wir lassen das Jahr 2018 (länger als geplant) Revue passieren (der eigentliche Rückblick ist ja bereits in der Folge Zwei Jahre „Mein Scrum ist kaputt“ erfolgt) und orakeln, was das Jahr 2019 vielleicht so bringen wird und was wir so vorhaben – thematisch bleibt es diesmal also komplett offtopic.