Oft haben wir im Podcast schon gesagt, das Product Backlog sei keine Ideenablage und aus Transparenzgründen kein Ort für „Man könnte ja mal“ oder „Vielleicht, wenn wir mal Zeit und Lust haben“. Aber wohin dann mit den Ideen?
Folge 106: Wohin mit den Ideen, wenn nicht ins Product Backlog? weiterlesenArchive: Episoden
Folge 105: Psychologen als Scrum Master
Welcher Background für Scrum Master „der Richtige“ ist, wird immer wieder diskutiert. Konstantin Diener von cosee hat sich vor Jahren entschieden nur noch Psychologen als Scrum Master einzustellen und hat damit gute Erfahrung gemacht.
Folge 105: Psychologen als Scrum Master weiterlesenFolge 104: Ist das noch Scrum oder kann das weg?
Ausgelöst durch einen Tweet von @BenMahr mit Verweis auf das Framework „Flight“ haben wir uns gefragt: Wenn es so viele schlechte Implementierungen von Scrum gibt, das Framework offenbar dazu einlädt, es falsch zu verwenden, ist dann vielleicht auch das Framework schuld?
Folge 104: Ist das noch Scrum oder kann das weg? weiterlesenFolge 103: Product Ownership Evolution Model (mit Tim Klein)
Sebastian und Ina sprechen mit Tim Klein vom Product Owner Podcast „Die Produktwerker“ über das Product Ownership Evolution Model (POEM) und das Product Ownership Context Canvas (POCC).
Folge 103: Product Ownership Evolution Model (mit Tim Klein) weiterlesenFolge 102: Fehlendes Vertrauen - Wenn das Daily dem Team schadet
Zwei essentielle Elemente in Scrum sind das Daily Scrum und die Sprint Retrospektive. Doch was, wenn diese beiden Events dem Team eher schaden, weil fehlendes Vertrauen zu dysfunktionalem Verhalten führt?
Folge 102: Fehlendes Vertrauen – Wenn das Daily dem Team schadet weiterlesenFolge 101: Das Product Goal
Mit dem Product Goal, oder Deutsch auch „Produktziel“, als eines der neuen Scrum Commitments, hat im großen 2020er Update des Scrum Guide eine besonders spannende und wichtige Änderung Einzug gehalten.
Wir gehen auf die Fragen von Hörer Sven zum Product Goal ein und besprechen, ob Product Goal und Produktvision eigentlich synonym sind, was mit Dingen passiert, die nicht ins Ziel passen, wie man ein gutes Product Goal findet, was man damit dann anstellt und vor allem: Wie mache ich das eigentlich in Jira!?!
Titelbild: Swen-Peter Ekkebus (CC BY 2.0)
Folge 100: Die große Selbstzweck-Folge
100 (in Worten: einhundert) Folgen!!1! Wer hätte gedacht, dass wir mal hier landen würden? Wir im September 2016 jedenfalls nicht, und doch sind wir hier. Partey! 🥳
Im Vorfeld der Folge wollten wir von euch wissen, was ihr mit dem Podcast verbindet, ob es interessante persönliche Geschichten gibt, die aufgrund dessen entstanden sind und haben euch außerdem die Starfish-Retrospektiven-Fragen gestellt. Wir werfen einen Blick auf eure Antworten und beantworten die ein oder andere Frage außerdem selbst.
Korrektur: In einer früheren Fassung der Episode hat Sebastian die verlosten Particinotes fälschlicherweise als „wiederverwendbar“ beschrieben.
Außerdem wollen wir das große Jubiläum mit euch feiern und deshalb verlosen wir ein paar schöne Dinge. Das Gewinnspiel findet ihr unter https://meinscrumistkaputt.de/gewinnspiel
Folge 99: Deine Stellenbeschreibung ist kaputt
Wer kennt sie nicht: Stellenausschreibungen, in denen 5 Jahre Kenntnis einer 3 Jahre alten Technologie gefragt werden. Oder Scrum Master Stellen, in denen irgendwas von „Management-Reports“.
Ausgehend vom Wunsch unserers Hörers Sascha schauen wir uns heute Stellenausschreibungen an und überlegen uns, warum manche Formulierungen gut und manche nicht so gut sind und geben außerdem Ideen, welche Fragen man im Bewerbungsgespräch stellen kann, um möglichst gut herauszufinden, bei was für einer Firma man sich denn da bewirbt.
Jubiläumsumfrage zur 100. Folge
Da wir uns im Endspurt zu unserer 100. Folge befinden und wir das natürlich mit euch feiern möchten, haben wir eine kleine Umfrage vorbereitet. Sie dient uns als Retrospektive und gleichzeitig möchten wir gerne eure Erlebnisse und Erfahrungen im Zusammenhang mit „Mein Scrum ist kaputt“ hören. Um euch für eure Mühen zu danken, verlosen wir unter allen Teilnehmenden einen 30€ Amazon-Gutschein und für unsere Jubiläumsfolge winken noch ein paar weitere schöne Goodies 🙂
Hier geht’s zur Umfage: https://forms.gle/EeaJs3fQtU473myU9
Links
- „game industry jobs be like“ Tweet: https://twitter.com/BMCarbaugh/status/1331046094789373953/photo/1
- Glückskekse: http://www.dein-glueckskeks.de/glueckskeks.php
Folge 98: Das Scrum Guide 2020 Update
Mit dem 2020er Update erfährt der Scrum Guide die wohl umfassendste Überarbeitung seit seiner Einführung im Jahr 2010. Mit dem Ziel den Scrum Guide deutlich zu entschlacken und besser verständlich zu machen, hat sich der Umfang von fast 20 Seiten auf nur noch 13 reduziert. Nicht nur Formulierungen wurden angepasst, sondern auch inhaltlich gibt es neben dem neu eingeführten „Product Goal“ oder der nun fehlenden „Velocity“ einige Änderungen.
Wir haben den Scrum Guide 2020 genau unter die Lupe genommen und sprechen über alle Änderungen, die aus unserer Sicht erwähnenswert finden, was wir glauben, welchen Einfluss diese neuen Änderungen haben werden und inwieweit sich das generelle Verständnis von Scrum mit dem neuen Scrum Guide ändern dürfte.
Jubiläumsumfrage zur 100. Folge
Da wir uns im Endspurt zu unserer 100. Folge befinden und wir das natürlich mit euch feiern möchten, haben wir eine kleine Umfrage vorbereitet. Sie dient uns als Retrospektive und gleichzeitig möchten wir gerne eure Erlebnisse und Erfahrungen im Zusammenhang mit „Mein Scrum ist kaputt“ hören. Um euch für eure Mühen zu danken, verlosen wir unter allen Teilnehmenden einen 30€ Amazon-Gutschein und für unsere Jubiläumsfolge winken noch ein paar weitere schöne Goodies 🙂
Hier geht’s zur Umfage: https://forms.gle/EeaJs3fQtU473myU9
Picks
- [Ina] Scrum Master’s Toolbox Podcast https://scrum-master-toolbox.org/
- [Seb] The Zombie Scrum Survey https://medium.com/the-liberators/how-we-improved-the-zombie-scrum-survey-cc74332680b7
Folge 97: Teamzusammensetzung
Bereits vor einer Weile stellte uns Hörer Markus die folgenden zwei Fragen mit der Bitte um Beantwortung in einer Folge:
Wie geht man damit um wenn das Entwicklungsteam fast ausschließlich aus externen Mitarbeiter*innen besteht?
Und wie, wenn das Entwicklungsteam hauptsächlich aus internen Mitarbeiter*innen besteht, die aber bloß z.B. zu 60% für das Entwicklungsteam abgestellt sind und die restlichen 40% nicht da sind und andere Aufgaben haben?
Wir nehmen das als Anlass, um die Zusammenstellung von Scrum-Teams generell zu erörtern und versuchen im Anschluss diese beiden Fragen zu beantworten.
Quelle des Titelbildes: https://commons.wikimedia.org/wiki/File:Gemeinderat.jpg
Picks
- [Ina] https://www.moralmachine.net/
- [Dominik] Sid Meier’s Memoir! (https://www.amazon.de/Sid-Meiers-Memoir-Computer-Games/dp/1324005874) und Ken Williams – Not All Fairy Tales Have Happy Endings (https://www.amazon.de/Fairy-Tales-Happy-Endings-Line-ebook/dp/B08KG2XLMR)